Coaching

Coaching begint met het bepalen van concrete doelstellingen die zijn gekoppeld aan de huidige werksituatie.

Onderwerpen die aan de orde kunnen komen zijn:

• bewustwording van belemmerend gedrag
• versterken van assertief gedrag
• timemanagement
• verkennen van kernkwaliteiten
• communicatIE
• conflicthantering/bemiddeling
• managementcoaching (begeleiden bij het managen – accent op stijl van leidinggeven)
• coaching bij veranderingsvraagstukken (ondersteuning van organisatieverandering)

In een oriënterend gesprek bepaal je samen met ons jouw doelen. Je krijgt tijdens het coachingstraject concrete opdrachten. Elke opdracht wordt na afloop geëvalueerd. Zo werk je stapsgewijs aan een blijvende verandering.

Afhankelijk van jouw persoonlijke situatie bestaat het coachingstraject uit 6 tot 10 bijeenkomsten. De duur van de bijeenkomst varieert van 1 tot anderhalf uur en vindt gemiddeld twee keer per maand plaats.

Wil je meer weten of een oriënterend gesprek met MV Consult? Klik dan hier. Wij nemen dan zo snel mogelijk contact met je op.