Coaching
Coaching begint met het bepalen van concrete doelstellingen die zijn gekoppeld aan uw huidige werksituatie.
Mogelijke vragen zijn:
- Hoe presteert u in uw huidige functie?
- Wat wilt u graag verbeteren in uw functioneren?
Onderwerpen die aan de orde kunnen komen zijn:
- versterken van assertief gedrag
- timemanagement
- verkennen van kernkwaliteiten
- bewustwording van belemmerend gedrag
- interactievraagstukken (ineffectieve omgangsvormen)
- conflicthantering/bemiddeling
- reïntegratievraagstukken
- managementcoaching (begeleiden bij het managen – accent op stijl van leidinggeven)
- teamcoaching
- coaching bij veranderingsvraagstukken (ondersteuning van organisatieverandering)
In een oriënterend gesprek bepaalt u samen met ons uw doelen. U krijgt tijdens het coachingstraject concrete opdrachten. Elke opdracht wordt na afloop geëvalueerd. Zo werkt u stapsgewijs aan een blijvende verandering.
Afhankelijk van uw persoonlijke situatie bestaat het coachingstraject meestal uit 6 tot 10 bijeenkomsten. Elke bijeenkomst duurt 1,5 uur en vindt gemiddeld twee keer per maand plaats.
Wilt u meer weten of een oriënterend gesprek met MV Consult? Klik dan hier. Wij nemen dan zo snel mogelijk contact met u op.