Coaching

Coaching begint met het bepalen van concrete doelstellingen die zijn gekoppeld aan uw huidige werksituatie.

Mogelijke vragen zijn:

• Hoe presteert u in uw huidige functie?
• Wat wilt u graag verbeteren in uw functioneren?

Onderwerpen die aan de orde kunnen komen zijn:

• versterken van assertief gedrag
• timemanagement
• verkennen van kernkwaliteiten
• bewustwording van belemmerend gedrag
• interactievraagstukken (ineffectieve omgangsvormen)
• conflicthantering/bemiddeling
• reïntegratievraagstukken
• managementcoaching (begeleiden bij het managen – accent op stijl van leidinggeven)
• teamcoaching
• coaching bij veranderingsvraagstukken (ondersteuning van organisatieverandering)

In een oriënterend gesprek bepaalt u samen met ons uw doelen. U krijgt tijdens het coachingstraject concrete opdrachten. Elke opdracht wordt na afloop geëvalueerd. Zo werkt u stapsgewijs aan een blijvende verandering.

Afhankelijk van uw persoonlijke situatie bestaat het coachingstraject meestal uit 6 tot 10 bijeenkomsten. Elke bijeenkomst duurt 1,5 uur en vindt gemiddeld twee keer per maand plaats.

Wilt u meer weten of een oriënterend gesprek met MV Consult? Klik dan hier. Wij nemen dan zo snel mogelijk contact met u op.